ようやく"ＢＩＧ"騒動が終わりました。
１等＝５億７千万円が７人ですか。当選した方、おめでとうございます。

ところで、ＢＩＧはｔｏｔｏの１つであり、ｔｏｔｏ（スポーツ振興くじ）は「スポーツの振興」に寄与するために創設されたものであって、"射幸心を煽らない"ものであったはずです。
が、今回の騒動はどうだったでしょうか。
完全に「１等＝６億円」という単語だけが一人歩きしていました。

そもそも販売システムがパンクしたのだって、Ｊリーグのチーム名も言えるかどうか怪しいような人々が「１等＝６億円」という文句に煽られてくじを買いに走った結果でしょう。
これは、前年度の売り上げが１８０億なのに、今回のＢＩＧでは６日間の売り上げが６０億であったことを見ても明らかです。

非サッカーファンでもＢＩＧを買った大きな要因に「結果をあらかじめコンピューターが予想していること」が挙げられますが、これではもう"サッカーくじ（ｔｏｔｏ）ではない"と言っていい。
「１等６億円弱（但し、１等が入っていないかもしれない）の宝くじ」と言った方がいいでしょう。

そうそう、宝くじとの共通点がもう１つありました。
「スポーツ振興くじ」という名目なので、当選金に回されるのは売り上げの半分以下です。
海外のカジノを含めて、ギャンブルの"テラ銭"は五分（５％）が相場で、国内の非合法組織がこれを超える収益を得るシステムの賭場を開いていた場合は、賭博開帳罪の他に詐欺罪が追加されるそうです。
だとすると、５０％のテラ銭を取るｔｏｔｏ（宝くじ）は何なのでしょう。

何が言いたいかというと、

　・現在のようなシステムを続ける限り、キャリーバックが重なる度に同様の騒動が発生するだろう
　・しかし、キャリーバックが無い間は年間１８０億ペースの売り上げに留まるので、システムを増強してもほとんどが無駄になる。
　・よって、ｔｏｔｏはサッカー（および国内スポーツ）に寄付するつもりで買う人だけを対象とするよう、システムを改定すべき。
　・そもそも、ＢＩＧ等のシステム改定は"スポーツに対する意識の振興"には全く寄与しない。
　・サッカー（および国内スポーツ）に寄付するつもりの無い人は、こんな分の悪いギャンブルはやめましょう。

ということです。

ｔｏｔｏそのものが、Ｊリーグブームの頃の数字を基にした「年間売り上げ１６００億以上」の目算の元に出発していますので、年間売り上げ１８０億では運営費で赤字になるという話も聞きます。
廃止を含めて考え直すべきなのでしょうね。

なんにせよ、「６億に群がる人々」の報道は見ていて下品だったので、ひとまず騒動が終わって清々しました。
以降はなるべくキャリーバックが溜まらないようになればいいと思います。


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